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富春環保新材料有限公司扎扎實實開展“質量月”活動

        今年前十個月,富春環保新材料有限公司生產經營有聲有色。公司領導一班人,細化分工,強化責任,各有責重,密切配合,一手抓生產,一手抓市場,生產經營獲得突破性進展,前十個月完成年計劃產量的89.6%,新產品開發取得實質性進展。在鞏固老客戶的基礎上,培植新客戶的工作取得顯著成果。在冶金冷軋行業需求減緩市場低迷的大環境下,取得如此成果,實屬難能可貴。
    市場環境寒意料峭,唯一的出路是提高自身能量,提高產能容易,提高質量就不是一朝一夕的事,要把市場壓力轉變成提高企業素質的動力,艱辛的市場環境正是磨煉企業家的意志,彰顯企業家經營藝術的良好時機。這是新材料有限公司領導的獨特思維。為了夯實下一年度企業經營管理的基礎,新材料公司主要領導親自拜訪客戶,了解客戶期望,請客戶為公司把脈。在綜合了各路市場信息以后,新材料公司領導果斷決策,在今年的最后二個月里,扎扎實實的開展“質量月”活動。以提高全員質量意識,提高實物質量水平,提高客戶滿意度為后二個月企業管理的主旋律。
    總經理親自擔任“質量月”活動領導小組組長,結合ISO9000質量體系國際標準的要求,做出了“質量月”活動的詳細策劃。以當前已經實現的各項質量指標為參照系,以客戶反映最多的質量反饋意見為突破口,明確了“質量月”活動的總體目標。同時,建立了質量月活動獎勵基金,公布了考核辦法。面向全體員工列出質量攻關擂臺項目,以班組為單位開展質量意識大討論,以工段為單位開展操作技能大培訓。通過“質量月”活動的開展,年底以前實現三大目標:一是ISO9000質量體系認證復審一次性通過。二是重點質量缺陷發生率下降50%,三是客戶投訴量下降30%。公司明確規定,各級領導在“質量月”活動中的表現列入個人業績年終考核,各班組個人的收入分配,也轉變為產量質量并重質量為先的考核原則。
    新材料有限公司決心以“質量月”活動為契機,為明年的良好開局打好基礎,產品在客戶中贏得青睞,企業才能在市場上占得先機。雖然新材料公司現有裝備工藝流程短,附加值低,但我們有集團公司強大的市場影響力和感召力,加上優良的產品品質,良好的服務意識,我們一定能以良好的企業形象自立于市場之林。避人之短,樹已之長,就一定能在嚴峻的市場大環境中,開辟“風景這邊獨好”的良好局面。

浙公網安備 33018302000593號

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